2026년도 엣지의 첫 교육을 시작합니다.
활동가가 더 나은 사회를 상상하고 실현할 수 있도록 학습과 성장, 교류를 지원하기 위해 설립된 엣지는 시민사회가 자부하고 활동가가 신뢰하는 활동가 전문교육기관을 목표로 합니다. 이를 위해 지난 2년간의 운영 경험과 노하우, 협력 네트워크의 지지를 바탕으로 향후 3년 간의 구상과 계획을 정리하고, 차근차근 실행해나가려고 합니다.
2026년도 첫 교육은 학습 > 조직력 분야에 해당하는 성과관리와 조직문화를 주제로 한 6주 온라인 학습과정입니다.
비영리조직에서 일하는 분이라면 늘 고민인 2가지가 활동성과와 조직문화입니다.
6주 동안 학습과정을 따라가면 두 가지 주제에 대해 좀 더 체계적으로 이해할 수 있도록 설계했습니다.
이 주제에 관심있는 비영리 생태계 구성원 여러분들의 많은 참여를 기대할께요.
5월-6월에는 온보딩교육과 변화전략교육 등이 예정되어 있고, 이에 관한 내용은 4월에 공개예정입니다.
“열심히 했고 성과도 있는 것 같은데 성과가 잘 정리되지 않아요.”
“뭘 바꿨어? 어떤 변화를 만들었어? 라는 질문에 어떻게 대답해야 할지 잘 모르겠어요.”
사업평가 회의 때 자주 듣는 이야기입니다.
우리의 활동은 크고 작은 변화를 끊임없이 만들어냅니다.
그리고 그 변화들이 쌓여 우리가 추구하는 ‘사회적 가치’를 실현합니다.
그렇다면 우리가 만들어야 할 변화를 명확하게 정의하고 활동한다면 우리가 원하는 사회에 조금 더 빨리 다가갈 수도 있고, 우리의 사회적 영향력도 조금 더 분명하게 드러날 수 있지 않을까요?
비영리 변화성과관리 과정은
📌 비영리조직이 우리가 왜 이 활동을 하는지를 묻고,
📌 우리가 만들고자 하는 변화를 정의하고,
📌 그 변화를 성과로 만드는 방법을 학습하는 과정입니다.
변화성과관리 자세한 내용 보기
“좋은 사람들이 모여 있는데 왜 자꾸 일이 엇갈릴까요?”
“문제는 계속 반복되는데, 어디서부터 풀어야 할지 잘 모르겠어요.”
조직 안에서 자주 만나게 되는 질문입니다.
비영리조직에는 좋은 의도와 헌신적인 사람들이 모여 있습니다.
같은 미션을 향해 일하더라도 어떻게 소통하고 협력하며 일하는지에 따라 조직의 힘은 크게 달라집니다.
지속가능한 조직을 만드는 힘은 개인의 의지보다 함께 일하는 방식과 관계의 구조, 즉 조직문화에서 만들어집니다.
비영리 조직문화 과정에서는
📌 우리 조직을 새로운 관점에서 이해하며 일하는 방식을 돌아보고,
📌 반복되는 문제를 개인이 아닌 조직문화의 관점에서 이해하며,
📌 더 나은 협업과 지속가능한 조직의 방향을 함께 탐구합니다.
조직문화 자세한 내용 보기
2026년도 엣지의 첫 교육을 시작합니다.
활동가가 더 나은 사회를 상상하고 실현할 수 있도록 학습과 성장, 교류를 지원하기 위해 설립된 엣지는 시민사회가 자부하고 활동가가 신뢰하는 활동가 전문교육기관을 목표로 합니다. 이를 위해 지난 2년간의 운영 경험과 노하우, 협력 네트워크의 지지를 바탕으로 향후 3년 간의 구상과 계획을 정리하고, 차근차근 실행해나가려고 합니다.
2026년도 첫 교육은 학습 > 조직력 분야에 해당하는 성과관리와 조직문화를 주제로 한 6주 온라인 학습과정입니다.
비영리조직에서 일하는 분이라면 늘 고민인 2가지가 활동성과와 조직문화입니다.
6주 동안 학습과정을 따라가면 두 가지 주제에 대해 좀 더 체계적으로 이해할 수 있도록 설계했습니다.
이 주제에 관심있는 비영리 생태계 구성원 여러분들의 많은 참여를 기대할께요.
“열심히 했고 성과도 있는 것 같은데 성과가 잘 정리되지 않아요.”
“뭘 바꿨어? 어떤 변화를 만들었어? 라는 질문에 어떻게 대답해야 할지 잘 모르겠어요.”
사업평가 회의 때 자주 듣는 이야기입니다.
우리의 활동은 크고 작은 변화를 끊임없이 만들어냅니다.
그리고 그 변화들이 쌓여 우리가 추구하는 ‘사회적 가치’를 실현합니다.
그렇다면 우리가 만들어야 할 변화를 명확하게 정의하고 활동한다면 우리가 원하는 사회에 조금 더 빨리 다가갈 수도 있고, 우리의 사회적 영향력도 조금 더 분명하게 드러날 수 있지 않을까요?
비영리 변화성과관리 과정은
📌 비영리조직이 우리가 왜 이 활동을 하는지를 묻고,
📌 우리가 만들고자 하는 변화를 정의하고,
📌 그 변화를 성과로 만드는 방법을 학습하는 과정입니다.
변화성과관리 자세한 내용 보기
“좋은 사람들이 모여 있는데 왜 자꾸 일이 엇갈릴까요?”
“문제는 계속 반복되는데, 어디서부터 풀어야 할지 잘 모르겠어요.”
조직 안에서 자주 만나게 되는 질문입니다.
비영리조직에는 좋은 의도와 헌신적인 사람들이 모여 있습니다.
같은 미션을 향해 일하더라도 어떻게 소통하고 협력하며 일하는지에 따라 조직의 힘은 크게 달라집니다.
지속가능한 조직을 만드는 힘은 개인의 의지보다 함께 일하는 방식과 관계의 구조, 즉 조직문화에서 만들어집니다.
비영리 조직문화 과정에서는
📌 우리 조직을 새로운 관점에서 이해하며 일하는 방식을 돌아보고,
📌 반복되는 문제를 개인이 아닌 조직문화의 관점에서 이해하며,
📌 더 나은 협업과 지속가능한 조직의 방향을 함께 탐구합니다.
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