[비전체계] 불확실성 시대에 길을 잃지 않는 조직의 이정표 설계

불확실성이 내재화되는 시대에 급변하는 환경 속에서 변화를 만드는 활동 전략을 학습합니다. 이 세션에서는 변화전략을 고민하는 이유와 변화 전략의 본질을 짚어보고, 활동의 좌표가 되는 변화의 시나리오를 그려봅니다.

• 1주 (5월 11일) : 왜 우리는 변화전략을 고민하는가? 
• 2주 (5월 18일) : 변화전략 핵심 요소 
• 3주 (5월 25일) : 변화전략 설계 - 변화의 시나리오

[정책수립] 전략과 정책 : 수립에서 실행까지

세상을 변화시키고 제도를 개선하기 위한 전략과 정책에 대해 학습합니다. 내가 관심있는 의제나 해결하고 싶은 문제들을 어떻게 다룰 것인지 살펴봅니다. 특히 정책 수립과 실천 계획 수립에 필요한 전략적 사고, 권리에 입각한 권력 관계 분석 방법, 과제특성에 부합하는 행동 수단 선택에 대해 이야기합니다.

• 4주 (6월 1일) : 전략과 정책(뾰족하게) - 전략/정책 수립에 필요한 사회운동의 관점과 도구들  
• 5주 (6월 8일) : 정세 분석(예민하게) – 정책과제를 둘러싼 권력-권리 관계와 맥락을 살피는 방법
• 6주 (6월 15일) : 계획 수립과 이행(힘있게) – 과제특성에 부합하는 단계별 실천 계획 세우기

[참여/소통/기술] 온라인 기반의 시민조직화

디지털 기술을 활용해 시민과 더 넓고 깊게 연결되는 새로운 방법을 모색합니다. 흩어진 목소리를 하나의 큰 힘으로 모으는 데이터 액티비즘부터, 즐거운 참여를 이끌어내는 팬덤 기반의 캠페인까지, 지속가능한 변화를 만드는 생생한 현장의 전술을 나눕니다.

• 7주 (6월 22일) : 참여와 조직화 - 시민 조직화의 새로운 환경, 온라인
• 8주 (6월 29일) : 즐거운 참여로 단단한 지지자 그룹을 만드는 법 
• 9주 (7월 6일) : 연결된 시민들의 힘을 가시적인 변화로 만드는 법

[협력/네트워크] 생태계 조성자의 접근방식 - 협력적 임팩트 생태계를 위한 관점과 태도

연결의 힘을 통해, 혼자서는 풀기 어려운 문제를 해결하기 위한 협업에 대해 이야기합니다. 공동의 목표를 세워 서로의 강점을 엮어내고, 함께 변화를 일구는 임팩트 생태계의 원리를 학습하고, 지속 가능한 연대를 만드는 생태계 기획자의 관점과 태도를 차분히 탐색해 봅니다.

• 10주 (7월 13일) : 임팩트 네트워크 - 공동의 목표를 세우고, 서로를 연결하기 
• 11주 (7월 20일) : 협력적 전략 설계 - 서로의 강점을 엮어 변화의 지도를 함께 그리는 법 
• 12주 (7월 27일) : 생태계 기획자의 태도 - 협력적 활동 생태계를 위한 관점과 태도

[메시지] 마음을 움직여 행동을 만드는 변화 내러티브의 힘

우리의 활동이 시민의 일상에 닿아 함께 변화를 만들려면, 어떤 언어가 필요할까요? 변화를 촉진하는 새로운 담론을 형성하고, 마음을 움직여 행동을 이끌어내는 스토리텔링의 힘을 살펴봅니다. 변화하는 미디어 환경 속에서도 우리만의 일관된 목소리를 단단하게 발신하는 법을 배웁니다.

• 13주 (8월 3일) : 우리는 어디서, 누구에게 말을 걸고 있나요?
• 14주 (8월 10일) : 우리가 관계를 맺는 방법은 어디에서 왔나요? 
• 15주 (8월 17일) : 관계는 무엇을 할 수 있을까요?

[잠재기부자] 우리 곁의 잠재 후원자로 전환점 마련하기

정체된 후원의 돌파구는 어디에 있을까요? 우리 단체의 규모에 맞는 현실적이고 지속 가능한 후원자 발굴 모델을 함께 고민합니다. 낯선 시민이 우리의 잠재 후원자가 되고, 마침내 변화의 파트너로 전환되기까지의 여정을 따라갑니다.

• 16주 (8월 24일) : 잠재 후원자의 정의와 필요성, 기본 전략과 유형 
• 17주 (8월 31일) : 잠재 후원자 발굴의 성공 전략들 
• 18주 (9월 7일) : 잠재 후원자의 후원자 전환, 성공을 위한 단체 내부의 변화