둘째, 리더로서의 메타역량을 개발, 강화합니다.
리더가 경험하는 다양한 상황들 속에서 보다 창조적이고 유연한 대응력을 가지려면 이른바 메타 수준의 역량개발이 필요합니다. 자기 인식과 함께 스스로를 규제하는 근육을 키우지 않고서는 맞닥뜨린 한계상황을 돌파할 수는 없습니다. 메타 역량은 ‘자기 인식(self-awareness)’과 ‘자기 규제력(self-regulation)’, 나아가 이를 가능하게 하는 정서 관리 역량(emotional agility)을 뜻합니다. 자기 인식은 리더로서의 자기 정체성을 정립하는 문제이고, 자기 규제는 이를 구현하기위한 핵심 루틴을 개발하는 문제이며, 정서 민첩성은 복잡한 변수들을 건설적으로 다룰 수 있는 정서관리 역량을 의미합니다. 자기 인식, 자기 규제, 정서 민첩성은 리더로서의 자기 스토리를 만들고, 이를 현실 속에 뿌리내리게 하는 씨앗이라는 점에서 리더가 가져야 할 주요 역량입니다.
